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徐之伟:再次当选常南村党委书记后几点感想

作者:隆力奇官方博客
2010-08-20 17:51:02
分类: 教育培训
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编者语:2010年8月18日上午,经过公开、公平、公正、透明的选举之后,徐之伟再次当选为常南村党委书记,这是常南村全体党员、村民对徐之伟之前工作的肯定。对此徐之伟发文谈了作为一名党员干部的职责与对共产党先进管理上的深刻体会,并由此引申到企业管理上来。直销专业网刊载原文如下:

  这是常南村全体党员、村民和镇党委对我个人工作能力的肯定,也是中国共产党干部选举办法的着重体现。借鉴此次选举,对于我们企业发展同样具有很重要的启示意义:

一、共产党对基层党组织的严格要求
 
   毛泽东同志曾作出过科学论断:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”中国共产党的发展已历经89年,在从小到大,从伟大走向更加卓越的发展历程中,共产党和领导干部一直都是共产主义事业发展的核心因素。共产党对于基层党组织的要求也越来越严格,尤其是村级领导干部的选举工作,一直是重中之重。选举制定有严格的标准、制度、流程,采用“公推直选”选举办法,对村书记在任期进行严格的经济责任审计,新当选村书记的决心表述等,无不体现了共产党对基层党员干部的严格要求。

     只有严谨,才是关爱。对于共产党来说,发展了89年,却依然生机勃勃,不仅领导着世界上人口第一的大国,而且还是世界上*大的政党,这些都是建立在共产党的基层组织之上。更进一步说,就是建立在共产党优秀、卓越、先进、科学、民主的选举制度上,这也是我们隆力奇要想成就百年企业,必须要认真学习、贯彻的重要内容。

   二、领导干部要为发展服务
 
   这里的为发展服务,不是一句空洞的话,而是要求具体到实际行动的。每一名干部,都要为经济发展服务。我在再次当选村党委书记的表述决心发言中,向镇党委、村民承诺:在今后的3-5年后,立争每年村收入超过500万元,要为常南村创造更多新的经济增长点。

   使用干部,就是要让干部产生业绩。因此,我们公司的每一位领导干部,在任职之前,必须抛弃空洞无物的演讲说词,改变以往“感谢领导、感谢同仁”的讲话,而要以实际的数据向公司、向同仁表决心。
 
   干部只有拥有明确的发展方向、较强的综合素质,才能制定清晰的发展目标,定下宏伟的任职计划。比如说,任职生产部门的领导干部,任职讲话的内容就要定义为“我要在职位之上,产生多少百分比的产量增长”;对于供应部门的领导干部,就是降本节约;对于销售部门的领导干部,就是要为企业在某个销售区域的销量、网络开发等做出多少倍的增长。只有目标明确,干部的任用质量才会高效。

   三、怎样学习共产党的选举办法

   一是认真学习共产党的选举制度。此次选举使用的方法是“公推直选”,即一个是“公推”,其基本含义就是采用党员自荐、党支部推荐、党员联名推荐和村民小组推荐,在全体党员中公开、民主推荐基层党支部委员候选人。对选出的候选人经过党支部按照规定的条件和程序进行审核后,再呈请上级党委审批,党委审批同意的候选人就是正式参加选举的候选人。再一个就是“直选”,“直选”的基本含义就是通过召开支部党员大会直接选举党支部委员、副书记和书记,也就是一张选票,一次选举。这样公正公开的选举机制,有效地避免了出现各种违规问题。

   对于我们企业来讲,我们各级各类领导干部的推选过程,有没有这样的严谨、科学、民主、合理,还是仅凭某些领导的个人喜好,只任人唯亲,不任人唯贤、唯才。因此,为了企业的科学发展,我们隆力奇也必须学习和借鉴共产党的选举办法。首先,我们各级领导干部必须学习共产党这样先进和优秀的选举办法,以民主、科学为先导,提拔和使用人才。
 
   二是制定干部选举制度。虽然我们现在企业可能有这方面的干部选拔制度,但是与共产党“公推直选”的这套制度相比,还存在着一些科学性、民主性、执行力的差距。因此,公司总裁办、人力资源部、企业管理部等责任部门要立即行动起来,立即建立和健全相关的干部选拔制度,让干部选拔在公平、公正、阳光的制度下运转,要提拔和使用一个干部,不仅要问一问他的上级是否满意,还要问一问他的下级、他的同事、其他协同部门的同事满不满意,合作的经销商、供应商满不满意,只有这样,才能确认他是否称职。
 
   三是完善干部审查制度。在此次选举之前,辛庄镇人民政府审计室根据上级党委、政府的要求,对于2007年1月至2009年12月我任常南村书记职务期间的经济责任进行了为期四天的就地审计,审计报告的*后,不仅我没有任何的问题,而且还对我为常南村所作的贡献进行了高度的评价,认为我是一个人民满意的好干部。同样,我们公司在任用任何一名干部,以及任何一名干部提拔和离岗的同时(任前、任中、任后),也要由公司一委一办三部(审计监察委员会、总裁办、企业督察部、审计监察部、法务部)联合对其在职期间的工作业绩、经济责任等主要内容进行审计,确保公司任用的任何一名领导干部,尤其是担任重要职务的领导干部没有任何问题。

   四是重在落实。任何一种良好的选举制度,如果没有落实,都是空谈。因此,我们必须在企业上下营造“能者上、庸者下”以及正确的干部选拔、任用制度,将合适的、优秀的人才用在合适的岗位上,担任重要的领导职务,坚决淘汰和降级那些不合格的领导干部。只有将良好的干部选举制度落在实处,我们的企业才会更加稳健地发展。
 
   我再次当选常南村党委书记之后,肩上更多的是一种责任,一种为村里经济发展做贡献和为村民谋福祉的责任。在中国共产党的光荣传统中,共产党员永远是吃苦在前,享乐在后。在企业发展的过程中,我们广大的领导干部都是身处企业发展的核心阶层,具有重要的承上启下作用,干部本身的质量,以及任用干部制度的质量,都将决定着企业的前途命运。因此,我们隆力奇企业上下,必须深入地学习共产党科学、民主、正确的选举方法,必须任人为贤,为百年隆力奇、世界隆力奇的发展选好干部,用好人,壮大企业的发展。

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